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作者

乔纳森·斯珀特

华尔街紧随大街。华盛顿应该是下一个。

九月28,2018

反映消费者的日常经验并屈服于分析师,资产经理和投资者的电话,用于按行业对股票进行分类的分类系统经历了一次雄心勃勃的重组,将其归为一个新的“通信服务”类别,互联经济中的宽带投资者以及融合媒体,娱乐和数字环境的大多数顶级股票。

诸如Google,Netflix和Facebook之类的公司已经脱离了“信息技术”类别,加入了新的支架。迪士尼,康卡斯特,DISH和其他公司已在“非必需消费品”中脱颖而出。其中,“电信”类别中的其余公司-AT&T,Verizon和CenturyLink在这一崭新的“通信服务”细分市场中加入了其真正的市场竞争对手。

S索引委员会主席David Blitzer表示:“媒体,传播和内容之间的界线模糊不清”&P道琼斯指数,解释此举。 “现在是时候承认这种融合以及这些公司提供的重叠服务了。”

最后,美国经济有一个投资类别,可以将显然已经成为一个单一生态系统的投资结合起来。从消费者的角度来看,这一决定是明智的。在Google出售宽带服务的世界中,AT&T owns 权力的游戏, 近一半的美国人从Facebook获得新闻,而Netflix在全球最有价值的媒体冒险中紧随迪士尼之后,这些公司之间的竞争异常激烈,复杂且越来越直接。

对所谓的“全球行业分类标准”进行的顶级更改很少见,而此举是该框架近20年历史上最大的一次改组。

它应该与美国创新政策最雄心勃勃的更新相匹配,在大致相同的时间范围内几乎没有触及。

随着新的通讯产品阵容,华尔街紧随主街。现在是时候让华盛顿做同样的事情了,并通过现代的美国创新政策承认这一现实,即互联网上的公司长期以来已经突破了过去时代整齐的监管孤岛。

过时的投资类别在对华盛顿直接竞争公司的单独且不平等的监管分类中具有必然的推论。除了对公司估值的影响之外,在最近的政策辩论中,消费者的影响显而易见。

例如,人们可能会认为当前的网络中立性辩论是在支持互联互通和自由社会这一核心原则的人与不支持这一原则之间。但是,实际的分歧在杂草中要深得多,这可以归结为华尔街正在解决的过时边界问题。各方都支持网络中立性保障。区别?一个阵营坚持使用1930年代起草的法规。另一个人知道,这种方法不能合法地应用于当今最强大的在线公司,原因很简单,即它们已经有近一个世纪了。这会造成难以忍受的卡车级漏洞,以保护消费者。

在主席阿吉特·派(Ajit Pai)的领导下,联邦通信委员会已尽其所能。但是,正如我们今天所知道的那样,只有植根于世界的国会现代化法案才能确保消费者访问整个互联网,无论他们访问的是Verizon还是Google,Comcast或Amazon。

在隐私方面,通过制定一项无论消费者在何处上网都可以依靠的高标准,就可以增强消费者对数字经济的信心。

在互联网方面,如果我们能够像华尔街那样打破华盛顿的孤岛,那么我们将为采取更加理性和前瞻性的政策方法奠定必要的基础,这种方法将为美国股东和消费者释放更多价值一样。现代的,持平的政策将使我们以创新的方式组织创新经济,从而更好地确保整个生态系统得以蓬勃发展,成长和充满活力,方法是为所有公司提供统一的期望并为消费者提供同样一致的保护。

公平地讲,政府不能像市场或它所负责监督的创新公司那样快地行动。但是华尔街的举动应该引起华盛顿的注意:现在是时候让立法者们努力为世界制定一个21世纪的政策框架,而现在正好是后视镜。